Activitats 2025 
  Tornar a Edició 2026 
Edicions anteriors del Projecte (P)Sí mediació
El projecte (P)Sí mediació va començar l'any 2025 posant el focus en la mediació en organitzacions i empreses. Durant tot l'any va organitzar formació i recerca: un cicle de quatre tallers, quatre jornades d'experiències d'èxit i un estudi.
Cicle de quatre tallers de sensibilització sobre l'oportunitat de la mediació a les organitzacions Cicle de quatre jornades d’experiències d’èxit d'implementació del workplace mediation Estudi col·laboració 

Cicle de quatre tallers de sensibilització sobre l'oportunitat de la mediació a les organitzacions

El taller L'oportunitat del workplace mediation per professionals de la psicologia   va explorar les tècniques i metodologies de mediació aplicades a l'entorn laboral, oferint als psicòlegs i psicòlogues noves vies d'intervenció per abordar conflictes organitzatius i millorar el benestar psicoemocional de les persones treballadores. Els objectius principals eren dotar als i les professionals de la psicologia d'eines pràctiques per implementar processos mediadors efectius a les empreses, ampliant així el seu camp d'actuació professional i contribuint a crear entorns laborals més saludables i productius.


Taller  1 .  Workplace mediation  com oportunitat per incrementar el benestar psicolaboral dins les organitzacions  

El taller Workplace mediation com oportunitat per incrementar el benestar psicolaboral dins les organitzacions va proporcionar coneixements i metodologies pràctiques sobre com implementar la mediació en entorns laborals per prevenir i gestionar conflictes, millorar el clima de treball, reduir l'estrès i l'absentisme, i va promoure una cultura organitzativa basada en el diàleg i el benestar emocional dels treballadors.

Taller  2 . Eines per negociacions sindicals eficaces  

El taller "Eines per negociacions sindicals eficaces" va oferir formació pràctica en tècniques de negociació, habilitats comunicatives, resolució de conflictes i seguiment d'acords per aconseguir resultats satisfactoris en les relacions entre empresa i representants de les persones treballadores. Les eines per negociacions sindicals eficaces van explorar quatre blocs temàtics fonamentals: els principis i tècniques de negociació col·lectiva basats en interessos compartits, les habilitats comunicatives i d'escolta activa per construir relacions de confiança, les estratègies per a la resolució creativa de conflictes laborals, i els mecanismes de seguiment i avaluació dels acords per garantir la seva correcta implementació.

Taller 3 . La cultura del diàleg en la fidelització de les persones treballadores davant del fenomen de “la gran renúncia”

Aquest taller va proporcionar eines pràctiques per afrontar els reptes de la "gran renúncia" mitjançant una cultura del diàleg que potenciés el compromís i la vinculació dels i les professionals amb les seves organitzacions. Va explorar quatre blocs temàtics essencials: la cultura del diàleg com a estratègia empresarial transformadora, les eines efectives per fomentar la permanència del talent, les estratègies pràctiques de retenció adaptades a les noves necessitats, i els indicadors d'èxit per avaluar i millorar contínuament les polítiques implementades.


Taller 4. La mediació en els processos de selecció de persones. La gestió del talent com a valor per enfortir vincles a l’àmbit empresarial

Aquest taller va oferir una visió innovadora sobre com integrar la mediació en els processos de selecció per millorar no només per a la captació de talent sinó també l'enfortiment dels vincles entre les persones i l'organització.


Cicle de quatre jornades d’experiències d’èxit d'implementació del workplace mediation

De tres hores cadascuna, les jornades sobre l’oportunitat del workplace mediation per a professionals de la psicologia a les seus del COPC a Tarragona, Barcelona, Lleida i Girona, van portar aquesta iniciativa a tot el territori català i van der participar professionals de cada demarcació.  


Estudi col·laboració 

Desenvolupar un estudi per investigar sobre la col·laboració entre professionals de la psicologia i de l’advocacia col·laborativa.

Activitats efectuades:

Fase 1: Planificació i disseny de l'estudi (2 mesos, maig i juny)

  1. Constitució d'un equip amb professionals de la psicologia especialitzats en família

  2. Definició dels objectius específics i la metodologia de l'estudi

  3. Disseny d'instruments d'investigació 

  4. Elaboració del cronograma detallat i assignació de responsabilitats

  5. Establiment de criteris ètics per al desenvolupament de l'estudi

Fase 2: Recollida de dades (2 mesos, juliol i setembre)

  1. Anàlisi documental sobre models de col·laboració existents

  2. Entrevistes en profunditat amb professionals d'ambdós àmbits 

  3. Enquesta online a persones col·legiades del COPC i col·legis de l’advocacia de Catalunya

  4. Organització de grups focals interdisciplinaris 

  5. Estudi de casos d'èxit en col·laboració professional

Fase 3: Anàlisi i interpretació de resultats (2 mesos, octubre i novembre)

  1. Anàlisi qualitativa de les entrevistes i grups focals

  2. Anàlisi estadística de les enquestes

  3. Identificació de models de bones pràctiques

  4. Elaboració d'un informe preliminar

  5. Contrast dels resultats amb experts independents

Fase 4: Difusió i implementació (1'5 mesos, novembre i desembre)

  1. Elaboració de l'informe final amb recomanacions

  2. Disseny d'una guia de bones pràctiques per a la col·laboració

  3. Organització d'una jornada de presentació de resultats

  4. Elaboració de propostes formatives basades en els resultats

 
Contacte: [email protected]