Taula rodona: El líder neix, es fa o improvisa? De la por i el rebuig al respecte i l'estima

En muchas ocasiones los trabajadores que son ascendidos a puestos de liderazgo no reciben la formación adecuada en habilidades de liderazgo. Este punto de partida puede llevar a algunos mandos novatos al recurso más fácil; proyectar miedo en los subalternos. De ahí los pocos subalternos que hablan bien de sus jefes. Formación pues imprescindible en “mando”. No deberíamos pasar ni un solo proceso más de selección y ascenso a mandos sin tener en cuenta su formación en el tema, para el que han sido ascendidos Tenemos ante nosotros una gran oportunidad para plantearnos un liderazgo alejado del miedo. En esta mesa redonda, se va a contar con diversos profesionales expertos en liderazgo, con una densa trayectoria profesional, en organizaciones y/o docencia.

En moltes ocasions els treballadors que són ascendits a llocs de lideratge no reben la formació adequada en habilitats de lideratge. Aquest punt de partida pot portar a alguns nous comandaments al recurs més fàcil; projectar por en els seus equips. D'aquí els pocs que parlen bé dels seus caps. Formació doncs imprescindible en “comandament”. Tenim davant nosaltres una gran oportunitat per a plantejar-nos un lideratge allunyat de la por.

En aquesta taula rodona, es comptarà amb diversos professionals experts en lideratge, amb una densa trajectòria professional, en organitzacions i/o docència.