Taula Rodona: Desenvolupament del talent intern en l'era digital

Dirigit a psicòlegs i psicòlogues que treballen en l’àmbit del desenvolupament del talent, la formació i els recursos humans.

• Reflexionar sobre els reptes actuals en la identificació, desenvolupament i retenció del talent intern en entorns digitals i d’IA.

• Explorar estratègies innovadores per impulsar el reskilling i upskilling dins de les organitzacions, integrant eines digitals i models psicològics de desenvolupament humà.

• Promoure una visió humanista i positiva del desenvolupament del talent, posant en valor el benestar, la motivació i el potencial de les persones.

• Compartir experiències i bones pràctiques sobre l’ús de la tecnologia (People Analytics, IA, plataformes d’aprenentatge) per a una gestió més estratègica del capital humà.

• Fomentar el debat professional entre psicòlegs i especialistes en gestió de persones sobre el paper de la psicologia en la transformació digital de les organitzacions.

Aquesta activitat s'iniciarà amb una breu introducció sobre la importància del desenvolupament de talent intern en un mercat laboral en constant evolució. Dades clau: Retenció de talent, impacte en la productivitat i engagement dels empleats.

Bloc 1: Identificació i Anàlisi del Talent Intern. Com podem conèixer millor el talent intern? Avaluacions d'habilitats i competències. IA i People Analytics en la identificació de potencial. Mètodes qualitatius i quantitatius en la gestió del talent. Quines inquietuds i expectatives tenen els empleats sobre el seu desenvolupament? Ús d'enquestes, feedback continu i eines de employee experience.

Bloc 2: Estratègies per al Desenvolupament del Talent Intern. Iniciatives d'aprenentatge i creixement professional dins de l'empresa. Reskilling i Upskilling: Com dissenyar programes efectius? Aprenentatge col·laboratiu i mentoria interna. IA i personalització de rutes d'aprenentatge. El paper del lideratge en la gestió del talent. Co-construcció de plans de carrera. Cultura organitzacional orientada al desenvolupament.

Bloc 3: Reptes i Oportunitats del Desenvolupament de Talent amb IA i Digitalització. Automatització i digitalització de processos de formació i avaluació. Com impacta en l'experiència de l'empleat? Eines clau i tendències en HR Tech. Casos d'èxit i bones pràctiques en empreses.

Reflexió final dels ponents. Espai per a preguntes i participació del públic.

Maria Teresa Pirla. Psicòloga, treballadora social i UX/UI designer, amb una trajectòria professional àmplia i transversal orientada a l'acompanyament de persones i equips en la millora del benestar i l'eficàcia personal i col·lectiva. La seva pràctica professional integra la psicologia cognitiva amb eines digitals i de disseny centrades en la persona, per facilitar processos de presa de decisions més clars, eficients i sostenibles. Ha treballat en entorns públics, privats i del tercer sector, desenvolupant accions formatives, programes d’inserció, intervenció psicosocial i processos de disseny de serveis. També ha liderat projectes formatius en contextos d’alta exigència, fet que li ha permès comprendre de manera vivencial els efectes del soroll mental i la importància d’estratègies d’autoregulació. Aquesta experiència ha consolidat el seu enfocament: oferir recursos pràctics i basats en l’evidència per millorar el benestar emocional, la claredat mental i la presa de decisions en entorns professionals.

Vicente Ribes. HR AI Project Manager, enfocat en l'automatització, digitalització i humanització de processos de RRHH mitjançant l'ús de la IA. Ha estat nomenat Linkedin Top Voice en 2024. Reconegut com a conferenciant destacat (top speaker) en temes de talent i tecnologia. Creador i presentador del pòdcast Afterwork Talent, on tracta temes d'estratègia, lideratge i tendències digitals.

Aquesta formació s'impartirà en la modalitat de seminari web. L’assistent haurà de tenir a la seva disposició un ordinador amb sortida de so, micròfon i connexió a internet.