Taller: L’eficàcia de l’estratègia en contextos interculturals: llenguatge del client, marc de referència i estratègia per al canvi

Aquesta activitat formativa va adreçada a psicòlegs i psicòlogues, així com a altres professionals del sector sanitari.

Objectiu general:

• Incorporar una mirada intercultural i estratègica per ajustar la intervenció clínica al marc de referència del client i promoure canvi terapèutic en contextos de diversitat cultural.

Objectius específics:

• Reconèixer com la cultura, el context i els valors del client configuren la definició del problema i les expectatives de canvi.

• Practicar l’ús del llenguatge del client com a eina d’aliança terapèutica i d’intervenció estratègica.

• Identificar solucions intentades que poden mantenir el problema quan s’intervé des d’un marc no ajustat al context del consultor o consultora.

• Aplicar reenquadres i microintervencions estratègiques orientades al canvi en contextos de diversitat cultural i/o experiències de transició acumulades.

1. Marc de partida: interculturalitat i canvi terapèutic // introducció al valor clínic de la interculturalitat en salut mental i a la utilitat de la teràpia breu ericksoniana per adaptar la intervenció a contextos diversos. // presentació de la idea que el problema no pot entendre’s fora del context relacional, cultural i comunicacional en què es produeix.

2. El llenguatge del client i la posició terapèutica: exploració de la posició down del terapeuta, entenent el client com a expert en la seva vida i el professional com a expert en el tractament. // es treballarà com escoltar i utilitzar el llenguatge del client permet afinar l’aliança i augmentar la disposició a respondre a les directrius terapèutiques.

3. Cultura, marc de referència i definició del problema: anàlisi de com els valors familiars, els rols, la comunicació d’alt o baix context i les diferències entre marcs més individuals o més col·lectius condicionen la manera d’entendre el malestar i les possibles solucions. // es revisaran errors clínics freqüents quan el terapeuta intervé des del seu propi sistema cultural sense advertir-ho.

4. Estratègies orientades al canvi: presentació de recursos propis de la teràpia breu estratègica aplicables a contextos interculturals: utilització, reenquadre, connotació positiva, preguntes de precisió i microintervencions ajustades al marc del client.

5. Integració clínica i aplicació professional: treball final sobre un cas breu o situació clínica per integrar lectura contextual, formulació del problema i disseny d’estratègia de canvi. // el tancament orientarà els aprenentatges cap a la transferència immediata a la pràctica professional.

Gloria Diaz. Psicòloga i psicoterapeuta especialitzada en teràpia breu estratègica i sistèmica, amb trajectòria clínica, docent i internacional vinculada al model de Problem-Solving Brief Therapy desenvolupat al Mental Research Institute (MRI) de Palo Alto, Califòrnia. Acreditada com a Marriage and Family Therapist (MFT) a Califòrnia. L’any 2012 es va traslladar a San Francisco per aprofundir en el model MRI, treballant directament al Mental Research Institute i al seu Brief Therapy Center amb població multicultural, famílies immigrants i contextos comunitaris als Estats Units fins al seu tancament l’any 2021. Ha desenvolupat pràctica privada a San Francisco i a Barcelona amb adults, parelles, famílies i professionals. Una part rellevant de la seva activitat se centra en l’aplicació del model de la teràpia breu de resolució de problemes amb executius i líders tecnològics vinculats a Silicon Valley, així com en l’entrenament en comunicació terapèutica i estratègica per a professionals sanitaris i terapeutes. Actualment combina la pràctica clínica amb la docència, la supervisió i la divulgació en teràpia breu, hipnosi ericksoniana i pensament sistèmic. Autora i coautora de diferents publicacions especialitzades sobre model MRI i intervencions breus. Membre de la International Society of Hypnosis. 

Kalimba Lagarrigue. Psicòloga especialitzada en expatriació, relacions multiculturals i processos d’adaptació en entorns internacionals. És fundadora d’EMIGRA Leadership, des d’on treballa a la intersecció entre mobilitat global, lideratge i sistemes psicològics. La seva feina se centra a comprendre com els processos de canvi, transició i adaptació impacten la manera com les persones pensen, es relacionen i sostenen el seu rendiment al llarg del temps. Acompanya líders, professionals i organitzacions a desenvolupar les capacitats psicològiques i relacionals necessàries per mantenir claredat, coherència i rendiment sostenible en contextos de complexitat creixent.

Formació en modalitat híbrida: En el procés d’inscripció podrà escollir matricular-se o en format online o en format presencial.

• En el cas d’escollir el format presencial, haurà d’anar presencialment a la Seu de Barcelona del COPC.

• En el cas d'escollir el format online, haurà de tenir a la seva disposició un ordinador amb sortida de so, micròfon i connexió a internet