Els processos de reclutament i selecció estan canviant. La creixent aplicació de recursos tecnològics, com ara la recerca de candidats a la xarxa, el filtrat automatitzat de candidatures, l'anàlisi de la petjada digital, els robots virtuals que assisteixen el candidat durant el procés, l'avaluació de les video-entrevistes mitjançant intel·ligència artificial i la gamificació de les proves d'aptituds, personalitat i competències, en són alguns exemples.

Des de la neurociència també sorgeixen aportacions prometedores, que permeten dissenyar instruments d'avaluació que milloren la validesa i redueixen els biaixos propis de les tècniques tradicionals.

Les grans companyies ja estan experimentant amb aquests nous mètodes per agilitzar els processos, millorar el seu employer branding i estalviar costos a mitjà termini. Els professionals de RRHH necessitem, doncs, tenir una visió actualitzada dels procediments de gestió del talent per respondre adequadament als nous reptes a què ens enfrontem.

Aquest llibre és la versió en català, actualitzada i revisada, del “Manual de Definición de Puestos y de Atracción y Evaluación del Talento”. El seu contingut està orientat a la pràctica professional, però tenint en compte en tot moment l'evidència proporcionada pel marc acadèmic, proposant d'aquesta manera un model de professionalitat que integra teoria i pràctica.